总结的深度等于成长发展的速度。写一份工作总结,帮助自己更快成长。在此小编为大家带来建筑工程2021年个人年度工作总结范文(7篇),欢迎大家借鉴!
建筑工程个人年终工作总结【篇一】
我于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _通过招聘进入_ _集团公司_ _工程部工作。从学校到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大的变化,而且是第一次接触工程管理和预算软件,但是在领导的关心和同事的帮助下,凭借自己的专业基础和工作经验,努力学习和钻研,我很快适应了工作环境,取得了一定的成绩。该项工作简述如下:
一、主要业绩和成就
1、严格遵守公司的规章制度。工作之初,我认真学习《工程质量管理细则》并牢记在心,时刻提醒自己严格遵守公司的规章制度,维护公司形象。
2.认真学习各类规范文件。从最初的《档案编制指南》,包括技术交底清单、ISO的实施形式、质量体系实施指南到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等;另外还有《__工程施工招标文件及投标文件》,《__招标文件及投标文件》,《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。
3.对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校有过一个多月的工地实习经历,但是我对真实施工过程的了解还是很少的。于是,从我开始在公司工作开始,工程部的两个学长就带着我去各个工地。跟踪他们检查质量、安全、文明施工等情况。是我学习知识总结经验的时候,也是我对工地了解最多的阶段。所以真心感谢他们的教导、教导和关心。
4.认真学习辽宁省预算编制材料。首先,我认真系统的学习了辽宁省的预算编制资料和计价清单规范,在学习的同时坚持实际计算实践。投标项目时,我参与了技术标准的编制过程,对11号楼的施工图进行了计算。由于大学的毕业设计是投标的准备,我很快掌握了要领。虽然我还没有真正有机会独立完成任务,但我个人认为我有一定的独立完成任务的能力。同时也学会了用“_ _软件”编制预算,计算配筋。通过_ _施工图的预算实践,虽然是第一次接触,但是进步很大,可以独立做一些操作。在以后的工作中,我会继续探索和学习,把工作做得更加细化和完善。
5.其他方面:
(1)每天坚持早到公司上班,打扫办公室,给同事创造一个干净的工作环境。
(2)管理办公室内一些文件的存放,以便在需要的时候,可以及时发现一些事项登记备查。
(3)积极讨论成本控制、合同管理、资料管理等。和分公司的同事一起。通过讨论,增进同事之间的友谊,提升自己的能力。
(4)主动与同事交流,热心帮助他人。
二、努力方向
1.考虑到施工单位女同志的工作范围有限,更需要养精蓄锐,专注投标方向,积累投标经验,在满足工作年限要求的情况下顺利通过全国造价工程师资格考试。充分利用通过全国造价工程师资格考试的优势和以往的工作经验,积极接触各种相关业务,提高自己的实际操作能力,在可能的情况下为公司的投标谈判出谋划策,为公司的品牌建设做出自己应有的贡献。
2.积极参加证书考试,学习专业技能,提高业务能力和专业水平。
3.充分发挥党员的模范带头作用,争当先进。
总结过去一年的工作,虽然个人认为取得了一些成绩,但是离领导的要求还有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中克服。同时需要多读书,认真学习规章制度和相关文件,掌握专业知识,提高工作能力,加强责任心,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我会不断总结和反思,不断鞭策自己,充实自己的精力,提高自己的素质和专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步和成长。
建筑工程个人年终工作总结【篇二】
回顾过去一年部门的工作,首先感谢公司领导的关心和支持,公司各部门的协调和帮助,工程部同事的辛勤工作和奉献,使工程部迅速发展壮大。我的工作总结会分为三部分,一是我20年的工作成绩,二是我20年的工作目标,三是我的工作得失和整改。
一、20__年工程部工作业绩报告
1.项目_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _项目_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日
在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年的某一天
2.项目_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _项目_ _ _ _ _ _深基坑支护施工,产值_ _万元。 完成包括人防工程在内的地下室层施工,地下室顶板施工完成_%,独栋商务楼完成至2层。产值超过_ _万元。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _月2日_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 21日,建设单位和监理单位中标通知书。
3._ _项目:在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1#地块完成方案变更,2#-_#地块完成施工图设计。2021年_ _月_ _日,随着原施工单位_ _的退出和土地的移交,工程部从市_ _区政府接收了该地块。临时用电、用水手续已基本完成,待_ _路高压线入地后直接组织施工。
4.其他项目:在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _月_ _日_ _ _ _ _ _还有一些小区建筑的维护协调、传热、道路硬化等收尾工作。
5.多个项目同时操作,近20平方米的施工任务,在公司领导的大力支持下,工程部重点做好以下工作,完善各项管理:
(1)项目前期工作有序:工程部在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _领导下,为前期工作努力工作_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _项目是典型的园区建设,缺乏相关手续,高新区项目部在这种情况下付出了艰辛的努力,提前介入协调市人防办、高新区规划、高新区质监管委会等各级主管部门,为项目的顺利建设做了大量工作。
(2)提高工程质量:工程部积极总结以往施工经验。2021年1月1日专题讨论项目得失经验,指导今后工作。认真贯彻“长远规划,质量第一”的方针。该部门始终注重质量控制,对工程项目实施全过程控制,督促承包商建立和完善质量管理和质量保证体系。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _有很多新技术,同时工程部实行“四严把关”。一是严格控制技术审查、施工图审查、设计变更会签等。二是严把原材料进场关,对PE管、钢筋、钢柱等实行检验和复核制度。坚决杜绝钢筋异地加工和钢筋“瘦身”。第三,严格控制现场管理,坚持巡回检查,加强过程控制,加强事前和过程中的控制。_ _ _工程师和_ _ _工程师习惯于每天至少进行两次现场检查,并与主管合作,防患于未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《施工许可证》,组织安全文明施工专项检查,并按规定给予相应的经济处罚。
为实现质量控制目标,体现经济控制手段,工程部对《建筑工程规划许可证》、《安全文明施工管理制度》、《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》等进行了改进。对质量管理进行约束和改进。
(3)工程进度分秒必争:工程部将根据公司系列目标,聚焦施工任务,精心安排工期,积极落实各项工作,加快工程进度。严格执行总控制计划、施工总计划、月计划和周计划,进行精确控制。针对综合楼施工组织不当、施工进度缓慢等问题,2021年__月_ _日下发了《安全检查流程及奖罚制度》号文件,12日又下发了_ 《混凝土浇筑程序及处罚》号文件,特别是在资金不到位、要保证进度的前提下,更好地调动各施工单位的生产积极性,保质保量完成原计划。
(4)项目投资严谨细致:开发企业重视投资控制,降低成本,节约成本。工程部作为项目管理的一线,严格控制工程计价和现场签证审核。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _为协调工程进度,下达停工令,暂停地下室部分,以加快主体建筑部分施工,产生经济索赔3万余元,不予认可。 工程价格确定后要进行第一次咨询,并比较附在造价咨询中的最终价格。C20钢筋搭接改为直螺纹连接,节约钢筋23吨,节约工程费用1万元。地下室混凝土成品质量好,可节省几十万的工程费用。刘石工程师提出的电气配管采用柔性金属管,造价略高,但施工更快,节省了工期。上述工作保证了投资控制目标。
(5)工程设计及时畅通:工程部始终与设计院保持畅通的沟通,保证设计变更和工程技术谈判尽快下达,避免影响施工和工程索赔。_ _ _工程师联系了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _工程师_ _ _ _ _ _ _ _ _鉴于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _设计遗留的问题_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _针对钢结构深化设计,工程部专程到北京召开三方会议解决
(6)工程系统承前启后:工程部先后建立健全《关于_______项目施工进度缓慢告知函》,完善工程施工记录《关于_______项目加快施工进度督导函》,加强预算管理《工程部例会纪律》,实施库管《工程部日工作记录、月汇总制度》,加强合同管理《工程部预算审批》,建立项目管理《工程部图集、规程等管理规定》。《关于严格合同谈判及会签程序规定》,强调内部管理制度的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》,落实责任制的《关于周六、周日值班规定》等。20年2月2日,2000年11月1日,《关于使用请假单制度》申请完成。在12月份_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日
(7)项目现场井然有序:在公司倡导和深入开展“五常法”管理的同时,工程部加大办公场所和项目施工现场的管理并保持。_ _ _区“建设高素质安全项目组”观摩活动,是工程部全力抓安全、落实五常管理的体现。工程师们团结一致,尽职尽责,特别是荣达世纪大厦22_0m3大体积混凝土浇筑历时两天一夜。三人轮流值班完成现场施工控制。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
(8)项目建设成效显著:将工程部建成学习型部门,为项目管理提升了项目管理水平。截至目前,工程部1名专业工程师中,研究生2名,均为本科及以上学历。三名高级工程师和三名中级工程师。注册一、二级建造师3人,注册监理2人。为人才储备和管理水平提升打下良好基础。
上述工作的完成,保证了2021年各项工作的顺利开展。这些工作的取得,离不开公司领导的示范,离不开公司领导的信任和帮助,离不开工程人员的努力。作为_ _ _,工程人决心承担责任,履行义务。
二。20__年工作目标
1._ _工程:主办公楼顶层计划20年11月30日完工,酒店部分完工至2层。确保"标准化施工现场在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _内
2._ _项目:_ _项目:_ _项目:_ _项目:_ _项目:_ _项目\项目\项目\项目\项目\项目\项目\项目
3._ _项目:_ _项目是解决搬迁的政府项目。受_ _路高压线地下工程影响,待电业局建成后实施。来自电力部门的消息,20年10月要开工,计划一年内完成单体验收,确保“标准化工地在_ _ _ _ _”。
建筑工程个人年终工作总结【篇三】
一年的辞旧迎新,平凡却不太忙,转眼就过了。不知不觉时间过得真快。20年的日历即将翻过。这是个人在建筑行业一年工作的总结。随着时代的步伐,回顾过去一年所经历的风雨历程,以及工作中的不足,我做了如下工作总结:
1.务实工作,自我加压,努力,得失。
20_上半年,值得庆祝。自行开工的第一个住宅项目(威海文屏和谐家园C5#楼)已经完工。我们注重质量和进度,以便在规定的时间内完成。同时学习了一些施工程序,包括图纸的一些详细结构,公司规定的一些详细做法,技术资料的整理。包括为人处事,都有了很大的提高,也为自己积累了一些经验。主体建成后,它主要是平价的
下半年新项目开工,位于威海高新区,A1#A2#A3#三栋小高层,A4#A5#A6#三栋多层,大型车库,总面积5.8万平方米;一开始技术人员都很忙,很忙,很开心,对自己很有信心。因为这是我第一个从基础到最后封顶的项目,所以很期待。
2.工作有责任心,合理安排工作。
在这里,我们可以巩固和深化上半年所学的知识,明白趁着年轻多学点东西的道理。在业余时间,我会花一定的时间阅读规范和图集。不足:工作没有计划性。俗话说,总结一年的工作,才体会到工作计划的重要性。合理安排工作可以大大提高工作效率,使工作顺利进行。数据统计要从实际出发,以计算出的金额为参考,经过多方讨论确认后再上报数据,保证数据的准确性。要有责任感,发扬三位一体的管理精神,多看看,多问问,多检查。只有这样,才能更好地发现项目中存在的问题,并及时采取措施加以解决。在以后的施工过程中,不能盲目的按图纸施工,还要考虑现场的实际情况,有什么问题及时向领导汇报。这样才能减少施工问题和返工的发生。最后,不管做什么,都要有正确积极的态度。所谓态度决定一切。
从20年的失败中吸取教训,让自己在20年内取得更好的成绩,减少返工和维护,提升自己。我提出以下建议:
1.20_年春季进行拉结筋种植和砌体抹灰。这时候要小心,看好图纸,坚决再活下去,不要造成返工,健忘,留尾巴。
2、主体施工时,必须严肃、认真,从大局出发,控制楼层标高,
3、楼层标高控制,放线完毕最后进行放线。
4、做好技术交底。
5,不能年轻气盛,搞好人际关系。
最后,总结一下:
要想做好技术工作,首先要营造良好的工作氛围。让周围的人认同你。技术活靠大家。仅凭个人能力,一双眼睛,一个脑袋,是发现不了那么多现场问题的。
技师阶段是为施工打基础的阶段。工地实践经验的获得和积累,人际关系基本框架的形成,包括自己做事风格的确立,都是在这个阶段。
在工地喝酒是不可避免的。内部交流要喝酒,甲方主管也要喝酒。如果能喝1斤,只能说喝半斤。如果你喝不了半斤,可以简单的说你根本不喝。无论你的领导还是同事,你都不会喝天花,因为施工方每次喝酒都会喝醉。
建筑工程个人年终工作总结【篇四】
我于年月日来到项目部_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _努力工作,勤奋工作,认真学习相关知识,不断充实和提高自己。
有强烈的主人翁意识,随时关注公司的发展,为公司和项目部的利益着想,有决心让公司不断发展壮大,对公司的未来充满热情和期待。
无论在工作中还是生活中,我始终相信努力和收获,所以我一直在努力,努力学习,努力工作。热爱自己的工作,能够认真对待每一项工作,全心投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
因为_ _ _ _项目是一个外国项目,所以很难用语言交流。如果不能沟通,那么工作根本无法开展。但是我还是可以在很短的时间内融入到工作中,能够边做边学,边做边学,逐渐能够独立与施工方沟通。
根据项目的实际情况,我不仅要在现场监督和指导当地施工方的工作,还要控制施工质量;还需要在办公室审核施工方上报的工作量。施工高峰期,工作量挺大的,但我还是能坚持原则,现场严格要求施工单位。对于施工过程中发现的质量问题,我坚持要求施工单位进行整改;对于施工过程中的技术问题,我们可以与施工方讨论,找出解决方案。这项工作有一定的可预见性。对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时提醒施工方予以重视,并采取相应的有效措施进行处理或避免,从而达到不打无准备之仗的目的。
在工作量核算方面,可以做好核算记录,杜绝施工单位多报、多报的现象;施工方可以结合现场实际情况仔细计算每一个工作量,并在施工方的计算单上明确标注自己的计算公式,方便施工方查看。对于因偏差较大需要扣除的那部分工作量,能够给施工方一个合理的解释,并使施工方同意应扣除的那部分工作量。对于因自身计算错误而被错误变更的工作量,经施工方指出后,可以虚心接受并及时改正。由于施工方计算遗漏的工作量,可以及时补充。能做到公平公正,本着对总包认真负责的态度,认真审核施工方上报的工作量,坚决不给不该给的,确保总包利益;对待施工方,做该给的,必须给的。如因施工方计算而遗漏的工作量实际上是现场完成的,可以指出并补充,并向施工单位负责。
我在生活中积极进取,提高工作水平。不断学习和锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己的工作能力和修养;开拓进取,把工作提高到一个新水平。加强自我改造、自我提高,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和紧迫性的认识,自觉刻苦地学习业务,夯实基础。热爱本职工作,做好本职工作,热爱本职工作,虚心好学,多看多问,遇到问题多思考,多向身边的同志请教。
通过施工现场管理,我增长了见识,开阔了眼界,总结了很多现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本理论知识和现场实践经验得到了完美的结合。同时,随着社会建筑建设水平的不断提高,要求我在今后的工作中要紧跟形势,工作更加认真细致,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优势,为公司的建设和发展做出自己的贡献。同时也牢固树立质量第一、业主(用户)至上的新建筑理念。我将以极大的热情、务实的态度和严谨的工作作风投身于项目管理。
建筑工程个人年终工作总结【篇五】
我在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _做建筑工人_ _ _ _ _ _ _ _ _在完成很多项目的同时,我也提升了自己,一定程度上成就了自己。 现在我总结了一系列自己的成长和不足,希望以后能以更新更强的面貌去面对工作。工作总结如下:
第一,履行岗位职责
作为项目部经理,我重视控制工程的施工质量,与建设单位、监理单位协调,协调班组管理,自动配合安全部门完成各项安全管理工作,狠抓材料管理,节约工程成本。澄清了以下重要方面:
1、工程质量管理
高标准高起点要求每一个建设项目。在施工前期,注重班组的技术交底,在思想上关注班组成员,从技术上了解本工程的质量、进度、安全要求,为后期施工打好基础;
2、团队管理与协调
注意每个组长的培训。在每次会议上,针对施工协调中存在的问题,我会尽量让每个同志至少主导一次,以增加他们的经验,使每个同志都能独立处理各种问题,整体提高各班组的业务技能水平。
3.安全管理
在工作过程中,自动配合安全部门完成对施工人员的安全管理和教育,是每个项目管理的组成部分;
4、与建设单位和监理单位的协调
作为施工管理者,在每个项目中注重与建设单位和监理单位的配合与协调,带头研究落实建设单位和监理单位提出的好的建议,争取建设单位和监理单位的一致好评,是建设者工作不断进步的体现;
5.技术管理
对施工工艺的要求更加严格。我们必须认真学习施工图纸和施工规范,以确保施工质量。一边学习,一边记录施工要点、施工方法、处罚规定,做到技术交底无遗漏,尽量提前预料和解决。对于一些关键问题,要在施工的每一个阶段开始就向施工队提出具体的要求,特别强调问题的严重性,并耐心地向他们解释规范中的要求。
二、工作中存在的问题
1.就其本身而言,有时考虑问题不充分,盲目听从施工队的意见,没有对事件进行更清晰、详细的分析就下结论,造成不必要的损失。在管理上:没有对不听指令,不按要求做的团队进行严厉的处罚。久而久之,个别施工队伍存在侥幸心理,导致后期管理工作中管理失控,导致工作安排和现场管理困难。在今后的管理工作中,首先要明确自己的定位,充分发挥项目管理人员在施工现场的主导作用,对施工队伍奖惩分明,形成以项目部为绝对中心的领导方法。对那些不听指挥的施工队绝不手软,严打严抓,树立施工的威信。
2.施工技术方面,施工经验还是不足。在施工现场,不能准确快速地发现施工中存在的问题,不能灵活运用施工图纸和施工规范,导致实际施工过程与理论施工脱轨,即达不到预期的施工效果,使施工程序复杂化,增加了施工成本。这个教训给我的就是,在以后的施工过程中一定不能为所欲为,一定要认真熟悉施工图纸和施工规范,掌握好,才能更好的将施工规范运用到现场施工中。
三。未来工作计划
通过总结过去的工作,我们可以发现工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。同时需要多读书,学习规范条例和相关文件,掌握专业知识,提高工作能力,加强责任心,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我会不择手段
__年正悄悄地向我们走来。回顾过去,展望未来,我充满信心。成为符欢公司的安全经理是我目前基本工作的追求目标。从事安全管理工作几十年来,我始终保持清醒的头脑,以勤奋踏实的态度对待工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强
一、_ _年主要工作内容
1.根据今年公司施工面积较大,受公司领导委托,要求我全面负责科技园项目的安全管理工作,同时负责上海奥运会项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等检查工作。当时真的觉得特别大胆,压力特别大。目前安全形势越来越严峻,但考虑到领导的信任和重托,我们要以一名合格的安全经理为动力,放下包袱轻装上阵,在思想上以热爱公司为重,在行动上以公司利益为重,以积极的精神投入到工作中,努力实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理工作, 爱岗敬业管理,严格安全意识和职业道德,不断提高业务水平,只要有利于公司利益。
2.首先以公司安全部门的名义编制年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位职责,与各施工单位签订本年度施工安全协议书,建立健全安全生产组织管理机构和保证体系,积极落实“《发文会签制度》”。
3.首先要求各施工单位必须按规定配备足够的安全管理人员,持证上岗,做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防等工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格执行规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效预防和控制各类事故的发生。
4.积极组织并配合各施工单位对工人进行入场安全教育。施工人员经教育考试合格后方可上岗。禁止非专业人员持有关岗位培训部门颁发的有效证件从事各种特殊工种的专业操作。
5.积极配合上级部门对各施工现场的安全检查,加强对施工现场《图纸审查及设计变更会签制度》规范要求的认真落实,消除隐患,加大整改力度,确保检查达标。
6.严格要求施工现场和生活区的用电管理,认真落实施工用电管理规范的要求,配备专职现场用电人员(持证上岗),加强对现场临时用电设施的检查和维护。杜绝用电事故,确保施工用电安全。
7.负责并监督各施工项目大型机械设备的备案、登记和使用手续,要求现场大、中、小型机械定期和不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运行。
8.建立完善的施工现场消防管理制度,编制消防应急预案,定期组织演练,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,使现场及生活区消防设施齐全、灵敏、有效,消除现场火灾隐患。做好防火、防盗、防抢和应急工作,加强安保力量,防范措施落实到位。
9.积极参加各种建设项目的定期监督会议,定期组织施工现场的各种安全检查活动和专题安全会议,排查存在的隐患和问题
10.加强对各施工单位的劳动管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳务管理人员做好本单位的劳务管理工作。督促各劳务施工单位办理劳务备案手续,对施工人员进行登记,留存其身份证备案,以班组为单位每月制作考勤工资表,确保农民工工资及时足额发放,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳动争议,杜绝因各种原因引发的农民工群体诉讼、群体上访、恶意讨薪等事件。
二,存在的不足
虽然过去一年的工作取得了一些成绩,但还存在一些不足,如思想解放不够,缺乏组织和沟通能力;涉及的工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习的过程中改变工作方法,不断创新提高。在今后的工作中,要不断总结经验,克服缺点,努力做得更好。
三。明年的工作计划
1.在我公司最近组织的中国传统文化教育《工程简报》学习中,要时刻以《工程巡检小组》的标准要求自己,并付诸于日常行动,提高自身素质,改变不良习惯。
2.发扬持之以恒的进取精神,加强学习,边学习边注意学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养扎实的理论基础和踏实的工作作风,树立务实形象,努力把工作做得更好。
3.发扬艰苦奋斗精神,勇挑重担,主动找工作,眼口手脚勤快。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提升才干。
4.服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司交给的任务。总之要做好本质工作,团结奋进与时俱进,维护公司利益。为_ _公司持续、稳定、向前发展保驾护航。
建筑工程个人年终工作总结【篇六】
——我从_ _工地调到_ _工业园。回顾一年来的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,很好的完成了自己的本职工作。通过半年的学习和工作,工作模式有了新的突破,工作方式发生了很大的变化。现将半年来的工作情况总结如下:
一、专业知识、工作能力和具体工作
我于_ _年来到_ _工业园区工作,担任土建技术员。这对我既是机遇也是挑战。因为以前在小建筑公司工作,没有在我们这样的大公司工作过,所以对我们公司的工作流程,工作模式,工作方法等不是很清楚。一开始,我压力很大。在这种情况下,为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己实践。在很短的时间内,我熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作程序和方向,提高了工作能力,在具体工作中形成了清晰的工作思路,使我能够顺利开展工作,熟练而成功地完成工作。在一年多的时间里,我以“做得更好”为目标,培养了创新意识,圆满完成了公司交给我的任务。
1.结构零件
1)开工前,施工单位应严格按照设计图纸要求编制专业施工方案,并编制关键点作业指导书,经监理单位确认后实施。同时,在施工准备过程中,要对班组进行技术交底,班组要对施工内容心中有数,严格满足施工规范的要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检查的“三检”,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质量保证资料;
2)在施工过程中,我们严格控制成品、半成品
3)在钢筋加工过程中,如果发现钢筋的焊接性能或加工性能明显较差,也必须做化学成分检验,发现问题要及时处理。钢筋的所有焊接接头和机械接头应严格按照相应的规范进行检验;
4)在施工过程中,我严格按照图纸和设计变更的要求,钢筋绑扎、焊接、成型、支模、混凝土浇筑过程均满足《施工现场标准化管理》和工程监理部的要求;
5)用薄膜和草袋覆盖基储柱和现浇面,并进行蓄水和养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被_ _市质监站评为济南市优良。
2.建筑部分
1)开工前,施工单位应严格按照设计图纸要求编制专业施工方案,并编制关键点作业指导书,报建设单位审批,经监理单位确认后实施。同时,在施工准备过程中,要对班组进行技术交底,班组要对施工内容心中有数,严格满足施工规范的要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检查的“三检”,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质量保证资料;
2)施工过程中严格控制成品、半成品和原材料,必须有出厂合格证和产品说明书。证书为复印件的,须由原保管单位资料负责人盖章并复印。有复试要求的,必须按规范要求做复试报告,合格后才能使用。工程的主要设备、材料、成品、半成品进场后,我司立即通知建设单位和监理单位进行验收,及时填写材料报验单,并根据设计图纸和施工验收规范提供材料的相关质量证明文件;
3)严格控制材料的检验项目。使用水泥前,必须测试体积稳定性。水泥在使用过程中,如发现因受潮结块或龄期超过三个月,经实验室鉴定,禁止使用或降低等级。此外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性检测。全部符合要求;
4)砖砌体拉结筋应严格按照设计图纸和施工验收规范施工,同时做好隐蔽记录;
5)本工程建筑部分的施工时间为20时至20时
第二,工作态度和努力程度。
热爱自己的工作,能够正确认真的对待每一份工作,遵守公司的规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班就加班,保证工作能按时完成。
三。工作质量的成就、效益和贡献
开始工作前,制定个人工作计划,按照轻重缓急及时完成各项工作,达到预期效果,保质保量完成工作,工作效率高。同时在工作中也学到了很多,锻炼了自己。通过不懈的努力,我的工作水平有了很大的进步,开创了工作的新局面,为公司和部门的工作做出了应有的贡献。
总结一年来的工作,虽然取得了一些进展和成绩,但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多,个别工作不够完善,需要在以后的工作中改进。在今后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力把我的思想觉悟和工作效率全面提高到一个新的水平,充分利用我丰富的施工管理经验,加强现场生产管理、技术质量管理、文明施工管理
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