2022年人事部员工工作总结5篇

工作总结是对过去工作中的现象、经验、问题进行总结和整合，然后对这些内容进行分析，最后得出科学的结论，总结经验教训，加强理解，纠正错误和不足，在以后的工作中少走错误和弯路，提高工作效率。下面是小编整理的2022人事部门员工的一些工作总结。我希望你喜欢它们。

2022人事部员工工作总结篇1

在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _中，总结本年度工作的成绩和不足。

一、年工作总结

1.制度和体系建设。

(1)根据公司发展战略和公司副董事长的要求，于_ _ _ _在公司原有组织体系的基础上组建了新的公司组织机构。总经理负责六个部门，包括商品部、运营部、计划部、财务部、人事行政部和财产部，并任命了六名经理。各部门根据职能设置了不同的岗位，确定了部门负责人和带班人员。组织机构的建立为公司的高效运转提供了组织保障。

Setting组织起来只是人体的骨架。要有效运作，就要赋予各部门责权利。根据职能制定各部门的责权利，并对各岗位的职能进行了描述，完善了各部门的职责。使各部门、各岗位权责明确、分工明确、人岗相适。

根据公司原有制度和公司实际情况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了部分审批流程和工作标准，使公司员工日常行为规范，工作流程有章可循，进一步强化了公司按制度管理企业的理念。

2.招聘管理。

(1)根据公司的发展需要、各部门的人员配备和各部门的工作要求，本部门采取了积极的招聘措施。今年，我们招聘了_ _名销售人员和_ _名个体户。

招聘渠道和招聘实施。a .充分利用当地招聘机构，及时在网上招聘平台发布我公司的用工需求信息，在几个大区块招聘合适的人才，如楼层主管、保安、收银、企划员、维修工等。(二)积极参加市人事局和福州招聘网举办的大型招聘会，并组织参加.高校人才招聘会，对宣传和提升王戎百货的市场知名度起到了必要的作用。我部从6月份开始以广场现场招聘会的形式招聘营业员，取得了良好的效果。每月招聘25-30名左右的营业员，基本满足运营部营业员需求。

(3)招聘需求和程序。部门根据公司发展需要和岗位要求实施招聘计划，严格控制人员编制，并要求部门按程序审批。专科医生的招聘是按照标准从信息发布、筛选、面试、复试、试用等流程进行的。

3.培训和教育管理。是百货服务行业。服务行业持续发展的动力是培训和教育，公司高层非常重视培训和教育。

(1)根据公司实际培训需求，本部门购买了五十门专业课程。涵盖商务礼仪、销售技巧、个人技能、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程抄送给总经理、运营部、商品部等部门。同时购买一些管理类书籍，供公司员工阅读学习。

According的课程特点和工作特点诉

根据公司发展需要，本部门与_ _培训机构合作开发《如何成为一名成功的下属》培训课程，并邀请金智达专业培训师授课。2000年10月6日，公司中高层管理干部全部参加了学习，取得了良好的效果。

In鉴于今年新员工数量较多，本部门推出了新员工入职课程，对运营部等部门的新员工进行了培训，使新员工对公司的企业文化和管理制度有了初步的了解，取得了良好的效果。

4.绩效考核管理。根据基层员工的实际情况和公司的需要，部门制定了对物业部员工、财务部出纳、运营部客服人员的绩效考核方案，并根据方案实施考核。由于考核中没有具体的绩效指标，无法量化，考核流于形式，考核效果达不到预期。但加强了员工对公司的凝聚力，相对提高了基层员工的攻击性，规范了员工的日常行为。

5.薪酬福利管理。(1)本部门基于公司发展，建立了较为规范的薪酬体系，对员工转正、晋升、加薪等与员工薪酬福利相关的各个环节进行严格审批，并切实执行。since 8月，工资核算审批程序重新制定，工资核算零差错，工资正常按时发放。基层员工初步建立了绩效考核体系，提高了基层员工的薪酬待遇，提高了他们的工作积极性和对公司的归属感。

6.食堂宿舍管理。食堂和宿舍管理规范。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _ _ _ _ _ _按照委员会的职责，定期检查食堂的食品质量和卫生安全标准，定期召开会议，对发现的问题，要求食堂及时整改。 目前食堂饭菜质量和服务质量员工都能理解，员工满意度较高。

7.日常管理。(1)公司所需的后勤保障工作能及时完成，行政仓库和物资仓库仍能规范管理。company's _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _是一个非常好的例子_ _ _部门制定了采购管理制度、办公用品管理制度、废品统一处理制度等。规范了部门的工作行为，减少了日常管理费用。

8.文件管理。根据公司的标准管理要求，该部门设立了档案室。部门工作人员担任兼职档案员，收集公司一年来的各类信息，并进行整理、鉴定、归档、立卷。公司档案室已初步建立，档案管理初见成效。

9.考勤管理。根据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤人员每月定期审核考勤数据，及时公布考勤结果并进行处罚。工资严格按照考勤统计结果计算。根据各部门实际工作情况严格审批排班表，倒班、轮岗、加班按审批程序办理。公司员工基本都能按时上班，迟到、早退、旷工现象很少，保证了公司的有序运转。

10.监督管理。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _ _ _ _ _ _根据检查组的授权，检查组成员定期检查公司的工作和纪律情况

11.团队建设管理。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _ _ _ _ _ _在团队管理中，部门以鼓励、表扬、赞美为管理理念，以团结互助、友爱包容为宗旨，以大局、诚信、责任、公正为精神，整合团结团队。 同时，该部门还倡导成为一个学习和成长的团队。部门利用晨会、外训、内训等平台，鼓励部门多学习，不断学习，学习专业知识，学习职场心态，学习其他有利于个人成长的课程，使部门员工不断学习，不断成长。

第二，工作中的缺点

1.管理系统还很粗糙，仍然需要简化和优化。

2.公司各部门操作流程不够规范，工作标准没有建立，部门之间沟通不够顺畅。

3.招聘基本能满足公司员工的需求，但还是有一些差距。招聘力度仍需加强，招聘渠道仍需拓展。

4.招聘审批程序落实不到位，人员编制不尽合理，部分部门人浮于事现象较为突出。

5.员工流失率高，不进行离职面谈，也没有制定相应措施降低员工流失率。

6.培训体系尚未建立，培训评估未落实，没有合适的专职培训师，员工的服务意识、销售技巧、专业素养、执行能力等。都有欠缺，需要改进。

7.绩效管理只考核部分基层员工，考核体系不完善，考核过程无法控制，考核管理流于形式，考核结果无法使用。

8.薪酬制度还比较粗糙，对薪酬标准的把控不够严格。

9.食堂饭菜质量有待提高，检查力度有待加强。

10.办公费用偏高需要控制，采购审批制度和出入库控制需要加强，办公用品管理不够严格。

1.监管力度不足，监管范围不广，制度维护薄弱。监管工作依然流于形式，未能触及监管的核心信息。

2022人事部员工工作总结篇2

一年来，全科医生在医院领导和科室主任的带领下，紧紧围绕医院整体发展战略和科室目标任务，以科学发展观为指导，结合“三好一满意”活动，加强学习，团结协作，坚持理论联系实际，坚持以人为本的服务理念。不断提高人事管理的规范化和制度化水平，全面落实年初确定的任务和目标，圆满完成人事科全年各项任务。

1.扎实推进人事制度改革，加强岗位聘用管理，不断提高医院人事管理的规范化和科学化水平。根据_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _组织部门关于事业单位岗位设置和岗位聘用管理的相关文件要求

二、多渠道、全方位的人才引进工作，为医院的跨越式发展提供有力的人才支撑。一是根据医院人才发展规划，通过积极在报纸、网络等媒体发布招聘广告和人才招聘信息，为医院引进了大量紧缺专业技术人才，包括具有高级专业技术资格的领军人才和专业骨干。二是采取"走出去"的方式，多次派人到医学院校现场招聘毕业生，招聘了一批本科以上的优秀毕业生，为医院的进一步发展增添了活力

三是全院干部职工工资调整顺利完成，进一步增强了干部职工的积极性和主动性。一是根据年度考核结果，对全院年度考核合格的在职人员，在年初进行薪级调整和核定。二是根据医院业务发展需要，适时对全院员工的岗位工资和院龄工资进行了重新计算和调整，有效稳定了聘用人才队伍。

四。不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理和相关人员信息管理更加有序。一是及时收集各种档案材料，对材料进行整理、核对，然后按照档案管理的要求装入干部职工个人档案，保证档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人信息的录入和医院人员数据库的及时更新维护。

五、圆满完成年度医院专业技术资格考试和评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了20年来医院高级卫生职务任职资格的考试报名、院内评审和材料提交工作。二、成功办理了医院各类专业技术人员相应的专业技术资格证书(初中)。

六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支持。一是每月按时给员工发放工资和奖金，为纳入医院人事代理(派遣)的员工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时员工的后顾之忧，大大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员月度变动报表、劳动工资福利统计报表等日常工作。

虽然人事工作取得了可喜的成绩，但仍存在一些不足：

一是既定的规章制度落实不够。

二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况需要进一步研究和探索。

2022人事部员工工作总结篇3

转眼间，来到“_ _公司”已经一年多了。经过一段时间的新员工入职培训，了解了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织架构和日常工作流程有了初步的了解。人事专员岗位职责培训结束后，在行政人事部负责人的悉心指导和帮助下，我边学习边工作。从一个“门外汉”到现在精通人事专员的工作，我带着感情写了这份报告，既是对我这样一个初入人事工作的新人的总结和积累，也是对以后更好工作的帮助。同时，我用这篇文章鞭策自己，让自己变得更好。

行政人事部，一个刚开始让我觉得陌生的部门，经过一段时间的学习和工作，现在我已经完全了解了这个部门。行政人事部作为服务于公司整体运营的基层职能部门，主要负责公司行政事务、后勤和人力资源的实施、协调、监督和管理。作为人事专员，我主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作。我与相关领导一起制定、组织和实施公司人力资源规划，最大限度地开发人力资源，为实现公司业务发展战略目标提供人才保障。

1.下面，我分门别类对自己这一年的工作做一个详细的总结：

1.招聘。a .根据各部门20年的人员需求计划和各部门的实际需求，通过各种招聘渠道，有针对性、合理地招聘各类优秀员工，配备各岗位；b .在20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年

2.建立、完善和规范人事档案管理。a、办理新员工入职手续，建立健全其电子档案和纸质档案(包括身份证、毕业证、学位证、职称资格证、体检报告、照片等资料)，发放《人力资源实务》。20__年公司新增员工数为：X；b、协助部门负责人及时办理转正手续；c、为离职员工办理离职手续，并监督其顺利完成货物/工作交接。20__年公司离职员工人数为：X；d、参与收集整理20__年及以前年度的各类档案材料，按年份、类型分类归档，放置在X楼档案室，并建立相应的电子档案，便于查阅；e .每月底对新员工、正式员工、加薪员工和离职员工进行统计，并发送给相关领导。

3.员工培训。协助部门主管对新员工进行入职培训。在20年的时间里，行政人事部在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年内为员工组织了x期培训课程

4.劳动合同和社会保险的综合管理。一、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；b .及时与符合条件的员工(已通过公司考核)签订劳动合同，及时为其办理社保保险的增加。20__年内与公司签订劳动合同并增加社保的员工人数为：X；c .及时办理离职员工劳动合同的终止和社保的减免。20年内解除劳动合同、减少社保的职工人数为：x。

5.综合管理值班和值班工作。a、及时更新和完成公司日常和周末值班人员的安排检查和考核；b .完成法定节假日的放假通知和值班安排。入职以来，在部门主管的指导下，顺利完成了X个假期的放假通知和值班安排。

6.管理公司工会，定期或不定期协调组织员工开展各项活动，做好与上级工会组织的对接和沟通工作。

二、以下是我的工作经历。

1.学习是做好工作的重中之重。在我看来，工作的价值就是不断完善，不断学习，不断进步。尤其是当你从事的是一个你从来没有接触过的跨专业的工作，在这个相对陌生的领域，你要学习和加强各方面的知识，才能更好的工作。

2.以前的就业经验对现在工作的帮助。毕业后在X公司工作了X年，其业务范围与“_ _公司”大致相同，行业背景相同，使我能更快的了解公司的各种情况和行业；同时_ _的工作使我熟练掌握了数据的整理和管理，报表的制作和整理。当我开始这项新工作时，它也使我能够更快更好地掌握员工信息表格的更新和管理以及档案的整理、分类和归档。

3.虚心请教，融入集体。进入行政人事部后，会找准自己的工作定位，踏实肯干，积极与同事探讨工作过程中的问题。有一些领域是我专业不了解的。我虚心向领导和其他有经验的同事请教，服从领导的指挥，迅速融入这个新环境。

4.认真负责的做好工作。我手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，也是为了自己。在工作的过程中，我得到的不仅仅是工作的回报，更是技能的训练和素质的提高。我尽力培养我认真的工作精神。

5.工作中的缺点。a、由于今年才入职，在工作中面对一些突发情况时，对突发事件的反应能力不够快，有待提高；b、有时候由于工作杂，事情多，暂时忽略了个别工作任务，说明我在工作的过程中不够细心。我以后要加强做事的条理性，可以用备忘录的形式规划工作的步骤，保证工作的顺利完成。c .我在处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作完成的不理想。20__年后，我将以良好的工作态度迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三。20__年工作计划

在20年工作的基础上，在20年里，除了做基本的日常工作外，我将在20年里重点做好以下工作：

1、人事信息和劳动合同整理完善，做到无漏洞。

2.整理和完善公司的文件和档案，建立完整的档案目录。

3.为公司人员购买社保。

4.协助领导对公司员工进行人文关怀，增强员工归属感，降低离职率。

在新的一年里，我会更加努力地学习，争取在提高专业素质方面有新的突破，争取更好地胜任现在的岗位。不仅仅是人事专员这个岗位的知识，更是学习做人的道理，生活的方式，加强人际交往，更好的适应公司的大环境。积极参加部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，学习别人的长处，弥补自己的短处。我会努力取得好成绩。随着公司的不断扩大、规范和完善，可以预计我们的工作会更加艰巨，要求会更高，需要掌握的知识也会更加广泛。所以我会更加努力学习，提高自己的素质和技能，适应公司的发展要求。

2022人事部员工工作总结篇4

今年五月，我有幸成为我们公司的一员。带着对事业的无限热情和对新工作的一无所知，我走上了公司行政人事专员的岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作不太了解，工作中经常手足无措，漏洞百出。但随着经验的积累和领导同事的帮助，我逐渐对自己的工作有了一定的了解，能够独立完成一些工作。这7个月，虽然没有轰轰烈烈的成功，但却是艰难的考验和磨炼。现在，我个人这一年的工作总结如下：

一、工作总结

(一)人事工作总结

1.员工入职登记：员工入职并在集团办公室备案后，员工填写《如何成为一名成功的下属》，上交相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证等。)，发放考勤卡，及时录入和更新员工信息，入职完成。

2.签订劳动合同：试用期满后，新员工填写《如何成为一名成功的下属》。相关领导签约后，会与新员工正式签订劳动合同，然后备案并上报集团办公室，购买相应的保险。时刻关注老员工的合同信息，及时续签归档。

3.员工离职处理：离职员工上交《销售技巧》后，需要填写《系统执行力》，然后对离职员工进行归档，及时更新员工信息。

4.考勤和绩效考核：每月初根据考勤机和签到本进行考勤。统计后分发到各部门进行核查。各部门核实后，进行收集、统一、汇总，然后移交集团办公室；每月初督促各部门进行绩效考核，由《员工手册》和《员工入职登记表》组成，其中各部门主管、经理、室内人员填写《员工转正考核表》，室外人员各部门主管做《离职报告》；每月10日前收集统计，并提交高宗审核。复核后，应提交会计事务所。

(2)行政工作

管理工作很繁琐，从复印、扫描，

1.会议纪要和发文管理：公司每次会议结束后，都要做好相应的会议纪要，并以发文的形式发到各部门。按发文顺序给编号，打印《离店登记表》，各部门签收后才发放。

2.档案管理：公司各部门在日常工作中会产生很多文档，需要进行归档，以保证公司数据的完整性和有效性。公司各部门将数据分类后填写《员工离职移交手续清单》表，收入分门别类归档。整理后，应放入档案盒保存。记录应采用纸质形式和电子形式，以便于查找和使用；文件必须填写《月度关键指标考核表》才能借阅；根据不同档案的不同年份及时更新档案。

3.办公用品的采购：根据公司各部门的办公情况，需要采购办公用品来维持公司各部门的正常运转。每个季度根据办公用品的使用情况，需要做以下工作：一、采购办公用品：根据库存指定《各部门施工津贴表》，写《月度关键指标考核表》。总监和总经理批准后，可以联系商家采购；二、办公用品入库、入库、库存统计：办公用品采购后登记，统计范围在《各部门施工津贴表》；各部门前来领取办公用品需要填写《收文登记表》，才能办理发货；每月月底根据领用情况进行盘点统计，将盘点的纸质资料打印出来，经主管核实，归档。

4.固定资产的购置和维护管理：根据固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动情况，每月及时进行统计和记录。)的公司各部门，需要纸质文件和电子文件进行检索和验证；各部门如需新增固定资产，需写申请，经领导批准后方可购置；如果各部门的固定资产在日常工作中损坏或不起作用，各部门申请维修后，找相应的负责人进行维修。

5.新城电力工程建设公司花名册的制定和更新：每月更新《借阅登记表》和《办公用品采购计划》一次，并向高办公室主任汇报，以便及时了解公司人员流动和变动情况。

6.其他行政工作：协助领导处理公司其他事务。

二、工作经历

(1)工作中存在的问题。由于刚入职时个人能力的问题，工作中经常会出现一些失误。面对突发情况，适应能力不够快，有时会因工作杂、事情多而出现不耐烦、忽视个别任务的情况，工作往往处于被动状态，主动性不高。

(2)改进措施。针对这几个月职场上的这些问题，我会以积极的态度一一改进。在以后的工作中，我会继续谦虚谨慎的对待工作和与人交往；不断学习良好的工作模式，加强与他人沟通的能力，从而提升自己；认真完成手头的每一项工作，做好备忘录和每日工作记录，时刻提醒自己未完成的工作和处理工作中的优缺点；增强工作的主动性。

三。20__年工作计划

在20__年工作的基础上，在新的一年里，除了基本的日常工作外，我将重点做好以下工作：

1、人事信息和劳动合同整理完善，做到无漏洞。

2.完善公司文件和档案的管理，完成档案目录，完成简历。

3.协助领导对公司员工进行人文关怀，增强员工的归属感。

4.更好的服务公司各个部门的同事。

2022人事部员工工作总结篇5

在这一年里，在公司领导的悉心督导下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部的整体管理水平有了很大的提升，在工作中收获了喜悦、感动、探索和突破。通过这一年的不断实践和积累，部门的综合素质和能力已经提高到

20__是企业对人员需求频繁的一年。因为物业行业是一个高度专业化的行业，物业市场相对年轻，人员流动性很大。20__年，行政人事部通过各种渠道为公司调配人才。20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院和Soucai.com举办的现场招聘会等。截至2010年11月30日，招聘人数已达到公司组织人员编制的95%以上，能够满足公司各部门的岗位需求和正常运转。但对于一些专业人员，如水暖技师、强弱技师等岗位，没有建立有效的专业招聘渠道。

2.人员的在职情况

到20年11月，公司实际员工133人(其中总经理室3人，行政人事部6人，财务部10人，策划部5人，工程部34人，安保管理部32人，客服部14人，营业管理部24人，美食广场部5人)，较同期下降13%。

20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘、现场招聘。20__年下半年，行政人事部拓展了一个新的招聘渠道——校园招聘，企业进校门，既招聘了公司的人员，又提升了企业的形象。

通过对近20年来各种招聘渠道的相关比较发现，网络招聘是一个供需量很大的渠道，可以不同程度地供需公司现有的岗位，包括年龄、技术岗位。报纸和人才市场的现场招聘会对更勤奋的工人和停车场安全经理有很大的帮助。

在20个__ _ _ _ _ _ _ _ _ _年内

20__年拟招聘的关键岗位有：工程高压电工、管道工；管理部导购；美食广场水吧人员和营销人才。

难招的岗位有：工程技术人员、营销管理人才；由于客观原因，水吧工作人员、导购等岗位很难招到。

综合分析招工难的原因如下：

1)20 _ _ _年后新进人员为策划营销主管，满足新岗位的人员配备需求。

2)为适应公司组织变革和业务发展的需要，中高层和核心专业岗位的专业素质要求较高。

3)20 _ _ _年初，7、8月份员工大量离职，招聘时间非常紧迫。

4)工程系的高压和水暖人才在行业内非常稀缺。这个行业的工程专业人员薪资水平高，就业机会多。